どのような組織でも、人間が二人以上集まれば必ず意見の衝突はあります。また、従来の仕事のやり方や指導などがそれを受ける人にとって苦痛を感じることもあります。
しかし、それがトラブルに発展するかどうかは、その組織の風土や文化によって異なるといわれています。万一ハラスメントが発生した際には問題拡大を防ぐため迅速に解決する社内対策方法、最善の対策として「ハラスメント未然防止制度」構築の提案を行ないます。
それと同時に最近増加しているのが、精神的原因により休職する従業員。産業医の活用、休職規定の整備や休職者の復職プログラムなど、トータル的な対策、また精神疾患による休職者を発生させないための職場風土改善提案を行ないます。
【ハラスメントの種類】