面接だけでは人物像を見極めきれない
適性診断の活用
お客様の課題
採用後のミスマッチが多い
配置や役割分担に悩んでいる
管理職候補の育成に客観的指標がほしい
診断を導入しても活用方法が分からない
「面接では良い印象だったのに、入社後にミスマッチが起きた」
そんな経験はありませんか。
適性診断は、人の能力や性格傾向を“見える化”し、採用や配置、育成の判断材料とするためのツールです。
私たちは診断結果を単なる数値で終わらせず、御社の採用基準や育成方針と照らし合わせながら、実務に活かせる形でご提案します。
Services
サービスの内容
01
採用時の活用支援
応募者の特性を客観的に把握し、「感覚採用」から「根拠ある採用」へ移行します。
02
配置・育成への活用
診断結果を基に、役割適性やコミュニケーション特性を整理します。
個々の強みを活かす配置や育成計画の立案をサポートします。
03
組織全体の傾向分析
組織全体の特性バランスを把握し、チーム構成やマネジメント改善に活用します。
衝突の原因や連携不足の背景を見える化します。
まずはお気軽にご相談ください
人事・労務のこと、ひとりで抱え込まずご相談ください。
経営者の視点に立ち、誠実にサポートいたします。